大変遅れてになりますが今年初めてのブログポストになります。今年もどうぞよろしくお願いします。

さて、急にブログを更新したくなったのは以下のFastCompanyの新しい記事を読み、是非共有したいと思ったからです。まだ十分に消化できてないのですが、まずは気になったフレーズだけ原文のままですが引用共有させてください。落ち着いたらまた感想等コメントしてみたいと思います。

「絶え間ない変化の世代（ジェネレーションFlux）の秘密〜今日のビジネスは単純にカオスだ。ただ適応するものだけが成功する」
The Secret of Generation Flux~Modern Business is pure chaos. But those who adapt will succeed
FastCompany Jan. 9th Robert Safian

現在の編集長自らが執筆、今の時代の流れを指し示す非常によい記事でした。

新年の日経新聞には『「Ｃ世代」と拓く新世界』という切り口でとても新鮮な、新しい時代を切り開く世代のトレンド、リーダーの様子が描かれていました。読んだり聞いたり、共感を持った方も多いことと思います。

「ジェネレーションＣ（Ｃ世代）」はここ数年、米国で使われ始めた言葉だ。年齢は限定しないが基本的に若者。ＣはＣｏｍｐｕｔｅｒ（パソコン）、Ｃｏｎｎｅｃｔｅｄ（接続）、Ｃｏｍｍｕｎｉｔｙ（共同体）、Ｃｈａｎｇｅ（変化）、Ｃｒｅａｔｅ（創造）などを意味する。

　人によってはＣｏｎｔｅｎｔ（コンテンツ）、Ｃｏｍｍｕｎｉｃａｔｉｏｎ（コミュニケーション）、Ｃｏｌｌａｂｏｒａｔｉｏｎ（協力）、Ｃｏｎｔｒｉｂｕｔｅ（貢献）、Ｃａｓｕａｌ（四角ばらない）の意味を込めて使う。並べてみると、語呂合わせを超え１つのイメージが浮かび上がる。〜日経新聞（1/8）より

では、常に新しいエッジの効いた視点で社会をビジネスを斬ってきたFastCompanyの編集長が自ら筆を振るって書いた世代「ジェネレーションFlux」とは？

Fluxとは辞書によると以下のような意味を持つ単語です。
「不安定さ、流動、氾濫、フラックス、絶え間ない変化、溶剤、融剤、流束、流れ、流量、磁束」

「不確実性」の世代というような言葉も浮かびましたが、「絶え間ない変化」の世代、が個人的には一番しっくり来ました。

以下書き抜きだけで恐縮ですが、興味深く思った箇所です。

Look at the global cell-phone business. Just five years ago, three companies controlled 64% of the smartphone market: Nokia, Research in Motion, and Motorola. Today, two different companies are at the top of the industry: Samsung and Apple.

What defines GenFlux is a mind-set that embraces instability, that tolerates–and even enjoys–recalibrating careers, business models, and assumptions.

More than 15 years ago, this magazine was launched with a cover that declared: “Work Is Personal. Computing Is Social. Knowledge Is Power.” Those words resonate today, but with a new, deeper meaning. Fast Company’s covers during the dotcom boom of the 1990s described “Free Agent Nation” and “The Brand Called You.” We became associated with the “new economy,” with the belief that the world had changed irreparably, and that yesterday’s rules no longer applied. But then the dotcom bubble burst in 2000, and the idea of a new economy was discredited.

It’s an admission echoed by many in Generation Flux, but it doesn’t bother her at all. “I’m a collection of many things. I’m not one thing.

Future-focus is a signature trait of Generation Flux.

So much for nostalgia. At this year’s meeting of GE’s top executives, presentation materials will be available only via iPads.

“agile” development, to what Patil calls “the ability to adapt and iterate quickly throughout the product life cycle.

It’s not just the apps on your iPad: The entire world of business is now in a constant state of agile development.
New releases are constant; tweaks, upgrades, and course corrections take place on the fly. There is no status quo; there is only a process of change.

Our institutions are out of date; the long career is dead; any quest for solid rules is pointless, since we will be constantly rethinking them; you can’t rely on an established business model or a corporate ladder to point your way; silos between industries are breaking down; anything settled is vulnerable.

To flourish requires a new kind of openness. More than 150 years ago, Charles Darwin foreshadowed this era in his description of natural selection: “It is not the strongest of the species that survives; nor the most intelligent that survives. It is the one that is most adaptable to change.” As we traverse this treacherous, exciting bridge to tomorrow, there is no clearer message than that.